會議指出，今年以來，公司持續(xù)鞏固拓展主題教育成果和巡視成果轉(zhuǎn)化運用，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和開展集中整治，以持續(xù)深化全省“三個年”活動和打好八場硬仗的實績實效縱深推進(jìn)公司“重塑再造”重大戰(zhàn)略定型成型、全面收官。

針對當(dāng)前公司經(jīng)營發(fā)展形勢，會議指出，一是要進(jìn)一步增強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，深入開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和集中整治。二是要進(jìn)一步提升內(nèi)部溝通協(xié)作的默契度和強化協(xié)同意識，凝聚發(fā)展合力；三是要進(jìn)一步解放思想，突破慣性展業(yè)思維，深入研究標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)，攻堅克難，踔厲奮發(fā)，激發(fā)增長動能；四是要進(jìn)一步加力產(chǎn)業(yè)類投資布局，推動省內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資上規(guī)模，自有業(yè)務(wù)投資提質(zhì)效。

針對下一步工作，會議強調(diào)：一是要加強協(xié)管，要把資源整合與協(xié)同管理的效能發(fā)揮到位；二是強化常態(tài)化風(fēng)險排查，守牢經(jīng)營成果；三是加大資產(chǎn)服務(wù)信托推進(jìn)力度，聚焦應(yīng)收賬款、知識產(chǎn)權(quán)、綠色金融等領(lǐng)域，加快破產(chǎn)重組服務(wù)信托設(shè)立；四是加快信息系統(tǒng)架構(gòu)重塑改造，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，推動公司從“信息化”向“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型。五是要正視問題、壓實責(zé)任，以更務(wù)實的作風(fēng)、更高效的執(zhí)行推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和重點工作落地，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公司董事會自主聘任高級管理人員、副總監(jiān)級人員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。